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INTELIGENCIA ARTIFICIAL: ¿SE PUEDE PAUSAR LA GRAN ACELERACIÓN?




“Atravesamos días comparables con la crisis de los misiles de 1962”, escribe Flavia Costa mientras lee entre líneas la carta abierta sobre IA. ¿De dónde viene el peligro? ¿Qué podría hacerse en seis meses? Entre la potencia y la amenaza de la superinteligencia artificial, el Chat GPT-5 y los algoritmos de red neuronal, cuáles son los desafíos políticos y sociales que llegan. La emergencia de otras lenguas, las narrativas de un nuevo individuo-máquina y las capacidades irremplazables de quienes (¡todavía!) somos cuerpo, y demasiado humanos.


Tras un pequeño pero curioso –¡demasiado humano!— retraso, la semana pasada se difundió por el mundo entero una carta abierta que alerta enérgicamente sobre los riesgos de la inteligencia artificial (IA). Fue firmada por 1125 científicos, académicos, ejecutivos y expertos. Entre ellos, el CEO de SpaceX, Tesla y Twitter, Elon Musk; el cofundador de Apple, Steve Wozniak; el historiador Yuval Harari y el físico y biólogo molecular John Hopfield, inventor en 1982 de las redes neuronales asociativas. En cuestión de horas ya habían sumado su firma más de 50 mil personas.

 

La carta pide suspender “de inmediato, durante al menos seis meses, el entrenamiento de los sistemas de IA más potentes que GPT-4 (incluido el GPT-5 que se está entrenando actualmente)”. La pausa permitiría evaluar los riesgos que estas tecnologías conllevan y preparar mejor, desde los puntos de vista jurídico, político y cultural, a las sociedades y los Estados para afrontarlos.

El texto advierte que los modelos de lenguaje como GPT-4 ya pueden competir con los humanos en una gama cada vez mayor de tareas y podrían usarse para automatizar puestos de trabajo, para difundir propaganda y falsedades, y poner en jaque la democracia. También plantea, en una perspectiva lejana, que los sistemas de IA podrían reemplazar a los humanos y hasta hacernos “perder el control de nuestra civilización”. La carta es enfática al señalar que las soluciones a estos potenciales escenarios “no deben delegarse en líderes tecnológicos no elegidos”. Pero, ¿de dónde viene el peligro, concretamente? ¿Qué podría hacerse en seis meses?



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